Десислава Тодорова: За мен Борован е кауза /ИНТЕРВЮ/

Г-жо Тодорова, утре е празникът на Борован. Как ще бъде отбелязан той?

Ще връчим  “Наградата на Борован“ на г-жа Наталия Димитрова Бельова - посмъртно на  тържествена сесия на общински съвет.  Представена ще бъде и книгата „Борован -кръстопът на легенди и съдби“. Тържествената сесия ще се състой на 22 май от 10:00 часа в „Музикалната зала“ на НЧ“ Цани Иванов“.

Какво успяхте и какво не успяхте да свършите за община Борован по време на Вашето управление ?

 Направеното е видно: във сферата на инфраструктурата, на образованието, на здравеопазването и културата. Печелехме и реализирахме стотици социални, образователни и инфраструктурни проекти.  За времето на моето управление успях да привлека инвестиции и средства на обща стойност от 27 665 194( двадесет и седем милиона шестотин шестдесет и пет хиляди сто деветдесет и четири лева), които средства вложих в асфалтиране на улици, рехабилитация и ремонт на пътища, ремонтирах кметствата и сградите в четири населени места на общината – с.Борован, с.Малорад, с.Добролево и с.Нивянин, модернизирах здравната инфраструктура в селата: Добролево, Малорад и Борован, обнових сградите на читалищата в селата:  Добролево, Малорад и Нивянин, построих параклис в с.Сираково, изградих и оборудвах Културно- информационен център в с.Малорад, построих нов мост в с.Малорад на мястото на срутения след наводнението, сполетяло ни през 2014г. Изградих три многофункционални спортни площадки, отново за жителите на с.Борован, с.Малорад и с.Добролево. Обнових паркове и градинки в селата Добролево и  Борован. Община Борован не е имала толкова инвестиции през последните тридесет години , но това се постига с финансови инструменти на ЕС, а не със средства от нашите данъци. Извърших рехабилитация на пътища във всички населени места на територията на община Борован, предстои и завършване на реконструкцията на водоснабдителните  системи в селата : Малорад, Добролево, Нивянин и Сираково. Освен инфраструктурата в общината за мен  е  важно и благополучието на хората . Старая се да осигурявам грижи за възрастните,  болните  и самотно живеещите в общината, децата настанени в институциите, учениците и децата от детските градини, Основните училища и Професионалната гимназия по транспорт. Реализирах множество социални  и образователни проекти  – осигурявайки домашни помощници и лични асистенти за хората в неравностойно положение. Осигурявам безплатна храна за най-бедните, социално слабите и самотно живеещите. Полагам грижи за децата настанени в институциите, като им осигурявам качествени условия за живот в дома, качествено образование и обгрижване от страна на персонала и институциите. Подпомагам нуждаещите се с еднократни помощи.  През цялото време на управлението ми  успявам да водя добра социална политика. През тези години винаги съм се борила пред различни институции, за включването ни във   всички възможни програми  за временна заетост и включването на колкото се може повече хора в програмите за работа и заетост. Не позволих да бъдат закрити училища, детски градини и читалища.  Подпомагам пенсионерските клубове и читалищните колективи във всички населени места при отбелязване на различни празници и събития. Здравеопазването ни също е  на ниво, във всяко населено място имаме общо практикуващи лекари и зъболекари, осигурих двама здравни медиатори , без да деля хората по  етнос и религия. Предстои ми още работа, проекти и идеи, които смятам  да реализирам. Работя и се водя единствено и само от интересите и благополучията на хората и ще продължавам да го правя.

Трудно или лесно се управлява малка община ?

 Бих казала, че малка община се управлява по- трудно от голяма. Никак не е лесно, но пък не е и толкова страшно. Ще подчертая, че в началото на първия ми кметски мандат през 2011 г. община Борован имаше шест млн.лв. задължения, при положение, че общинският бюджет беше около три млн. лв. Няма как в такава ситуация да не си под напрежение. Но една община е като всеки стопански субект – има добри и лоши моменти. Живеем в район, където основен проблем на хората е безработицата и ниските доходи. Именно с този проблем е трудно да се справи един кмет. Малка е събираемостта на данъците, няма никакви постъпления и инвестиции на територията на общината. В такъв момент основен работодател се явява общината. Разчитаме единствено на програми и мерки за заетост финансирани от МТСП. Ето това е основният проблем. Не можем да обхванем по- голям кръг на заетост на населението. Самата конюнктура в страната не е добра за малките общини, но това е предизвикателство за мен.

Какви са основните Ви приоритети до края на мандата?

Моите приоритети до края на мандата са заложени в Програмата ми за управление на община Борован, а те са:

• Добро финансово управление – гаранция за просперитета на община Борован;
• Подобряване на средата и превръщане на Борован в привлекателна община;
• Активна политика в областта на образованието, социалните дейности, културата и спорта;
• Подкрепа на местния бизнес и привличане на инвестиции, намаляване на безработицата и увеличаване на доходите;
• Подобряване на реда и сигурността на гражданите , жизнената среда и стандарта на живот;
• Провеждане на активна политика за подобряване на здравеопазването;
• Прозрачна, ефективна и достъпна администрация.

Забелязва ли се ръст на безработицата ?

Безработицата в община Борован се е увеличила през 2020г. като е достигнала 42,75% спрямо 2019г. - 41,07% . Рязкото влошаване на макроикономическия климат през 2020 г. в резултат на разпространението на Covid-19 има сериозно отражение и върху пазара на труда.

Ръстът е следствие от комбинацията на няколко фактора. На първо място, ограничителните мерки – затварянето на заведения, прекъсването на транспортни връзки, контролно-пропускателните пунктове между големите градове, които доведоха до спиране на дейността на редица предприятия, включително в индустрията. Вторият фактор е рязкото повишаване на икономическата несигурност. На този етап нито фирмите, нито правителствата в целия свят имаха яснота какви ще са измеренията на кризата и дали ще се наложат по-строги ограничения. Третият е забавянето на правителствените мерки в подкрепа на заетостта.

Община Борован в мое лице, полага усилия за намаляването на безработицата и повишаването на доходите на населението. По-голяма част от трудовите ресурси на общината са съсредоточени в нейния административен център с.Борован. Общината участва в различни програми и мерки за насърчаване на заетостта и има утвърдена практика по тяхното прилагане на местно ниво. Подобряване на бизнес – средата и създаване на допълнителни стимули за предприемачите да разкриват устойчиви работни места, чрез подобряване на инфраструктурата в населените места на община Борован, намаляване на административната тежест с оглед улесняване на гражданите и бизнеса при предоставянето на административни услуги.

Как функционират учебните заведения ? Има ли достатъчно деца?

На територията на община Борован има две Детски градини с филиали- ДГ „Юри Гагарин“- с. Малорад с филиал „Иван Нивянин“- с. Добролево  и ДГ“ Тошка Петрова“- с.Борован с филиал с. Нивянин; три основни училища: ОУ

 „Отец Паисий“ с. Борован; ОУ „Св.св Кирил и Методий“ с Малорад и ОУ „Св.св Кирил и Методий“  с.Добролево и една Професионална гимназия по транспорт „ Коста Петров“ с. Борован.

На фона на демографската криза общината обхваща всички подлежащи на задължително обучение деца.

Борован се слави със съхранената си култура. Активни ли са читалищата ? Има ли млади дейци и деца в съставите ?

В Борован функционират четири читалища- НЧ „ Цани Иванов“- 1907“ с. Борован, НЧ „ Просвета – 1919“ с. Малорад, НЧ „ Пробуда – Добролево“ с. Добролево и НЧ „ Васил Левски“ с. Нивянин.

Читалищата изпълняват разнообразни самодейни дейности. Вземат активно участия в национални регионални и общински фестивали и печелят призови места.В условия на пандемията през 2020 г. дейността не беше толкова активна но въпреки това групите към читалищата се запазиха и постепенно си възобновяват дейността.Младите хора и деца в общината проявяват интерес към читалищната дейност и вземат активно участие.

По отношение на инфраструктурата какви са основните дейности, които предстоят ?

Тази  година   завършихме  проект „Реконструкция на общинска четвъртокласна пътна мрежа в община Борован – пътища в община Борован“. Беше извършен ремонт на близо 10,5км. пътна мрежа в селата  Борован, Малорад, Сираково,Добролево и Нивянин. Проектът е финансиран по програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020г, и е на стойност   6 663 208 лв. До края на 2021г. предстои окончателното изпълнение на проект „Реконструкция на част от водоснабдителните системи на селата Малорад, Сираково,Добролево и Нивянин“ . Извършва се подмяна на близо 12км.водопроводна мрежа в селата Малорад, Сираково, Добролево и Нивянин .

 Проектът е финансиран по програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020г, и е на стойност   5 711 725лв.. Имаме спечелен проект на стойност 1 480 558 лв. за реконструкция и рехабилитация на съществуващи улици в населените места Борован и Малорад:- в  с. Борован   - ул. Христо Ботев  - 858м, в  с. Малорад – ул. Петър Къчев  -   850м. Предстои  изпълнението му през 2021г.Проектът се финансира по програмата за развитие на селските райони за периода 2014- 2020г. През тази година приключихме изграждането на многофункционална спортна площадка, която се намира в двора на училище „Св.Св. Кирил и Методии“- с.Малорад на обща стойност 97 231лв.

И трите проекта са изпълнени с безвъзмездна финансова помощ по Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020г към ДФЗ.

През 2021г. предстои да изпълним и следните  обекти с предвидени средства  в Инвестиционната програма: Основен ремонт на покрива на сградата  на ЦНСТДБУ с. Борован на стойност 20 000лв.; Строително-ремонтни работи на язовири на територията на община Борован  – яз. Потока,     яз. Гъбов дол, яз.Горна бара. На стойност 46 000лв.; Ремонт и рехабилитация на разрушени тротоари –пред пощата и в централната част на с. Борован и  по ул. Славко Ценов  на стойност  250 000лв.; Основен ремонт на сградата на пенсионерския клуб в с. Добролево на стойност  10 000лв.

През тази година ще има ли достатъчно финансов ресурс  за селата на територията на община Борован ?

Да. Всяка година в бюджета на община Борован се предвиждат и средства за веществена издръжка за разходите на кметствата на територията на община Борован. Бюджетите и през 2021г. са гарантирани от страна на общината и регулярно се превеждат на кметствата.

Като кмет как работите с Общинския съвет? Стигало ли се е до ситуации, в които местният парламент да блокира Ваши предложения относно развитието на Борован и региона ?

Работим добре с Общински Съвет Борован. Винаги съм се стремяла да има диалог с тях, като законодателна власт и изпълнителна власт в мое лице. Една част от общинските съветници не могат да преглътнат личното си его и различната си политически принадлежност и в такива моменти потърпевши остават жителите на общината, а така пречат за стартирането на важни социални и инфраструктурни проекти, които биха довели до подобряване на стандарта на живот на хората.

Имало ли е моменти, в които съжалявате, че сте начело на общината?

Имало е моменти в които се чувствам уморена и изтощена именно от това, че вместо да работим заедно- ръка за ръка: кмет- общински съвет-администрация и.т.н, на мен ми се пречи и ми се спъва работата, но никога, нито за миг, не съжалих, че съм начело на община Борован вече трети мандат. За мен Борован е кауза, аз обичам тази община и нейните жители, и докато съм начело на тази институция винаги ще защитавам интересите на хората и ще правя с последни сили всичко, което мога да направя за тях.

Как оценявате работата си като кмет ?

Оценката я правят хората всеки път, когато има местни избори, давайки своя глас за съответния кандидат, те му гласуват доверие и подкрепа. През всичките ми мандати, като кмет съм се старала да оправдая гласуваното ми доверие. Не мога да дам самооценка за себе си. Това го правят хората. Но щом ме избират за трети пореден път да бъда техен водач, значи оценката за мен е положителна.